加強內控管理 提高經濟責任審計效率 公司首次舉辦內控內審工作研討會
7月30日上午，由公司審計部、財務部聯合舉辦的內控內審工作研討會在研發中心舉行，股份公司總裁黃海波，副總裁王太平、羅國兵、文武、劉傳捷出席會議。
會上，相關部門代表介紹了內控內審經驗，內控管理的重點工作，并重點介紹公司經濟責任審計的現狀及實務中存在的問題。與會人員在認真聽取介紹后，針對公司目前內控、內審工作中的瓶頸、困惑及改善思路展開交流與討論。
劉傳捷對本次研討會進行了點評，她指出，內控要以標準建設為切入點，幫助指導公司建立、完善業務制度流程，采取合適的管理手段推動制度有效執行。各單位要以此次研討會為契機，增進內控認識，促進內控管理工作改善；審計工作要進一步明確對象和范圍，提升審計結果的應用。
黃海波進一步做出指示，要求各級經理人員正確領會內控、內審的含義，準確把握內控、內審的工作要求，增強控制意識，提高管理水平。他強調，內控是每一個經營實體（包括職能部門）為實現經營目標而去設計的各種管理關系、組織和流程制度，內控在任何時候都是自發、自覺、自愿去做的事情。內審是企業里相對獨立的外部機構，通過審核幫助各單位發現問題。希望各級經理人員在日常工作中能進一步增強內控的自覺性，同時希望內控和內審工作能進一步協同公司業務，更好地發揮在公司經營管理中的價值。
會上，相關部門代表介紹了內控內審經驗，內控管理的重點工作，并重點介紹公司經濟責任審計的現狀及實務中存在的問題。與會人員在認真聽取介紹后，針對公司目前內控、內審工作中的瓶頸、困惑及改善思路展開交流與討論。
劉傳捷對本次研討會進行了點評，她指出，內控要以標準建設為切入點，幫助指導公司建立、完善業務制度流程，采取合適的管理手段推動制度有效執行。各單位要以此次研討會為契機，增進內控認識，促進內控管理工作改善；審計工作要進一步明確對象和范圍，提升審計結果的應用。
黃海波進一步做出指示，要求各級經理人員正確領會內控、內審的含義，準確把握內控、內審的工作要求，增強控制意識，提高管理水平。他強調，內控是每一個經營實體（包括職能部門）為實現經營目標而去設計的各種管理關系、組織和流程制度，內控在任何時候都是自發、自覺、自愿去做的事情。內審是企業里相對獨立的外部機構，通過審核幫助各單位發現問題。希望各級經理人員在日常工作中能進一步增強內控的自覺性，同時希望內控和內審工作能進一步協同公司業務，更好地發揮在公司經營管理中的價值。
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